新品牌快速起盘回款的商业秘诀，现在告诉你怎么做商业思维 商业模式

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为什么大部分的老板不懂得洗盘，要么洗盘之后呢，隔三差五的就出问题，头疼的要死。今天告诉大家答案，原因很简单，因为成功过呀，你跌倒过你就会很小心，你成功过你就会盲目自信。很多老板呢把以前成功过的经验照搬照搬到新的时代，新的行业当中呢，再按照以前的经验做产品，做制度，找渠道做招商。最后懵了，所有代理为啥一动不动？我的天哪，我给你一堆零件，你能造出一架飞机来呀。
麦当劳成功了，不仅仅是汉堡做的好，人家背后是有整套体系的。拼多多上市绝对不是便宜而已，背后也有人家一套体系。
我在山西有个客户自己搞的产品，掰着手指头搞了三个月模式，请员工租场地，折腾了一百多万，一到招商环节就歇菜。最后都不知道怎么活下去。
这个怎么做？
讲干货啊。
要用体系体系化、思考，体系化执行。首先体系化思考谁是你的代理，为什么他们要做代理？为什么他们要做你的代理，你怎么才能满足别人？
不能那问题出在哪里？
如果这些没考虑清楚，你就找流量做招商，搞培训，通通都没用，一定会出手。
大部分老板都是产品专家，张口闭口都是产品，对吗？也对，因为产品是基础，但也不对，因为产品只是标配代理找你是为了赚钱，不是为了产品。
人家需要的是一套可以让他赚钱的体系，而你呢也需要一套精细的执行体系，而不是零散的几个点而已。

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